Сравнение линеек продуктов лидирующих поставщиков ПО на рынке ERP (SAP, Oracle и Microsoft Dynamics) представлено в индустриальном отчете Panorama Consulting Solutions. Его перевод мы разбили на две части. В первой части вашему вниманию предлагается краткая история развития основных линеек продуктов большой тройки.
Во второй части отчета Panorama Consulting Solutions вы найдете советы по успешному внедрению SAP проектов. Дополнительные материалы на эту тему читайте в шестом выпуске SAP Professional Journal Россия за 2011 год, который выйдет во второй половине декабря (в разделе Project Expert).
Спешка хороша только при ловле блох. Борьба департаментов продаж за получение проекта порой приводит к потере чувства реальности относительно возможности внедрения согласно подписанным требованиям. В итоге, "выигранный" проект ложится тяжким крестом на команду внедрения, и с высокой степенью вероятности приводит к всевозможным "выходам за рамки" проекта. В отчете Panorama Consulting Solutions, указываются ключевые причины, из-за которых могут срываться намеченные сроки, рамки и требования проектов. Однако, на мой взгляд, они являются лишь "ключевыми" следствиями того, что KPI продавцов связан с количеством проданных проектов, вместо того, чтобы быть связанным с количеством проектов, которые впоследствии были успешно внедренны. Первая часть отчета, посвященная основным трудностям SAP-проектов, приводится в этом посте, а вторая, включающая советы по успешному внедрению, будет опубликована в следующем.
Поиск информации по HANA - на данный момент не столь простой и прямолинейный процесс. Его особенности, а также характеристики соответствующих ресурсов раскрываются в заметке Джона Эпплбая. Как вы уже можете заметить, мы стараемся исправить одно из его замечаний, указанных в конце этой заметки, относительно отсутствия консолидированного источника сведений о продукте.
Место HANA в разрезе BW/BWA, ближайшие планы по развитию и возможности ее использования, в том числе и вне SAP ERP, обсуждаются в интервью Тодда Моррисона, взятом у Дэна Кирнана.
SAP HANA - серебряная пуля? Следуя за статьей Рукшан Омар, отбросим метафоры и опишем категории бизнес-задач, а также возможные бизнес-сценарии, где HANA способна принести реальную пользу.
Представляю Вашему вниманию вторую публикацию по SAP HANA от Томаса Зурека, рассматривающую сочетание HANA с BW с технической точки зрения.
Продолжаем серию публикаций по SAP HANA первым материалом от Томаса Зурека, посвященной мотивации, сценариям и способам использования HANA.
Серия публикаций по SAP HANA открывается вступительной публикацией одного из самых популярных и уважаемых авторов нашего журнала Инго Хильгефорта.
Насколько стабильно и безоблачно будущее компании SAP, а следовательно и всех пользователей, зависящих от нее, анализируется в статье Боба Эванса. Рост показателей SAP за последние несколько лет обусловлен не только с ростом экономики после кризиса 2008 года, но и переходом к новому стилю управления, привнесенному двумя новыми со-руководителями Биллом Макдермоттом и Джимом Хагеманом Снабе, возглавившими SAP в феврале 2010 года. Опираясь на тенденции развития ИТ индустрии в последние годы, и формулируя основные вызовы таким гигантам как SAP, Боб Эванс дает читателям материал для самостоятельного прогноза опираясь на мнение со-руководителей SAP, опубликованное в открытых источниках.
Взаимосвязь проектного лидерства и стандартного менеджмента, а также их роль при внедрении ERP обсуждается в краткой заметке Ипсита Митра.
Автора следующей статьи беспокоят несколько связанных вопросов: выходит ли мировая экономика из рецессии, и, если выходит, способно ли это привести к росту числа SAP проектов. Наконец, если способно, то, в первую очередь, за счет чего.
Существует ряд распространенных заблуждений, которые не позволяют многим компаниям перейти к более эффективной, для них, организационной модели, связанной с возможностью удаленного выполнения работ. В публикации Даррелла Этерингтона развеиваются пять из наиболее существенных доводов против удаленной работы.
Несколько основных трудностей, с которыми может столкнуться любой руководитель на BI проектах, а также способы их преодоления описываются в блоговой записи, созданной на основе выступления Пенни Силива. Эти потенциальные подводные камни характерны любым ERP-проектам.
Успешное внедрение ERP связано с поиском баланса между гибкостью, действенностью, эффективностью, адаптируемостью и масштабируемостью. Бретт Бобауф в коротком очерке выделяет факторы, влияющие на гибкость и
адаптируемость ERP решения.
Познакомьтесь с кратким обзором новинки сезона - BOBJ 4.0. Что нового, какие преимущества несет этот релиз, и как он соотносится с другими продуктами SAP Вы найдете в статье Сэма Слимана. Она же содержит ссылку на список всех нововведений, касающихся BOBJ 4.0.
Благодаря наличию сетевых профессиональных SAP-сообществ процесс найма экспертов на роль SAP-консультантов заметно облегчается. Присутствие или отсутствие SAP-консультанта в таких проектах, как SAP Community Network, SAPLand, или в качестве авторов статей в профессиональных SAP-журналах, говорит о многом. В предлагаемой Вашему вниманию статье, Джаррет Пазаханик выделяет семь важных моментов, на которые следует обратить внимание в ходе найма SAP-консультантов, чтобы избежать ошибок и разочарований.
Предлагаю Вашему вниманию общий обзор возможностей по упрощению ИТ инфраструктуры SAP с помощью решений IBM, что позволит уменьшить стоимость владения, и повысить уровень услуг. Если Вас заинтересует данная тема, пишите, мы ее раскроем подробнее.
К празднику Победы для тех, кто обладает здоровой долей иронии предлагаю вниманию оригинальный глоссарий SAP-терминов, опубликованный Томасом Вайлгамом.
Тенденции планирования внедрения SAP анализируются в кратком обзоре Михаэля Кригсмана.
Согласно SAP и ряду аналитиков, компаниям, приступающим к реализации технологического проекта виртулизации SAP следует начать с небольших проектов с ограниченным воздействием. Предлагаю Вашему вниманию заметку Тодда Моррисона на эту тему.
Заказать ли особую настройку ERP системы, чтобы получить преимущество перед конкурентами? Есть уверенность, что организация вашего бизнеса имеет преимущество перед "передовым опытом" вашей отрасли? Не желаете перестраивать бизнес под систему? Плюсы и минусы осуществления дополнительных пользовательских настроек приложений SAP, популярность запросов на дополнительные настройки системы, и их место в будущих версиях ERP систем рассматриваются в заметке Майкла Коча.
Интеграция данных на базе онтологических схем является одной из ключевых потребностей, которую пользователи с нетерпением ждут от SAP. Их реализация позволит интегрировать приложения SAP на уровне концепций, которые, с одной стороны, отчасти дублируют друг друга, а, с другой стороны, были разработаны разрозненно, исходя из самых разных потребностей. Тобиас Трапп в своей заметке, начав с истории развития SAP SOA, дает несколько ссылок на описание концептуальной модели SOA предприятия, приводит некоторые концепции, и обозначает преимущества использования онтологий для управления базами знаний.
Виртуализация SAP сейчас является одной из самых горячих тем. В статье Тодда Моррисона обсуждаются уместность и преимущества виртуализации, процесс ее планирования, анонсируется новинка от SAP по управлению ландшафтом.
Представляю заметку Бета Стекпола, в которой он, основываясь на опыте различных компаний, внедривших SAP, приводит рекомендации по вопросу необходимости разделения поддержки SAP хостинга и поддержки SAP Basis в случае выведения их в аутсорсинг.
Грамотный выбор поставщика поддержки SAP Basis серьезно влияет на жизнеспособность и эффективность функционирования установленных решений SAP. Ближайшие публикации посвящены теме аутсорсинга SAP Basis. В заметке Бета Стекпола обсуждаются несколько моментов, на которые важно обратить внимание при выборе поставщика поддержки SAP Basis. Автор призывает выбирать тех поставщиков, которые, с одной стороны, заинтересуются масштабами вашего бизнеса, а, с другой, осилят их. Кроме того, подчеркивается важность выбора наиболее адекватного вашим условиям порядка обслуживания и расчетов, а также его прозрачности.
В дополнение к предыдущей публикации привожу краткие заметки, представленные Дагом Корнелиусом по результатам Интернет трансляции PricewaterhouseCoopers по управлению рисками предприятия. В этих заметках обращается внимание на то с чем связано управление рисками, какие проблемы препятствуют их эффективному управлению, и выделяются важнейшие шаги для выполнения оценки рисков.
Предлагаю Вашему вниманию публикацию Нормана Маркса, в которой он приводит выжимку из своего исследования о роли GRC для директоров, руководителей, внетренних аудиторов, консультантов и всех, кто занимается проблемой рисков и соответствия нормативным актам на предприятии. Автор продвигает идею о том, что GRC призвана не только для управления рисками и соответствиями, но и, как следствие, для оптимизации производительности и выполнения организационных стратегий.
То, что успех проектов SAP зависит не только от качества настройки ландшафта, и качества внедрения, но и от качества обучения сотрудников лежит на поверхности. Но мы часто совсем не обращаем внимания на предметы, находящиеся прямо перед глазами. Автор статьи Пол Десмонд (Paul Desmond) не только напоминает о важности регулярных тренингов для ваших сотрудников, но и обращает внимание на шаги, которые нужно предпринять, чтобы быть спокойным относительно эффективности инвестиций в этот процесс.
